ÜCRET YÖNETİMİ 
Amaç, Şirketimizin büyümesini ve geleceğini
emniyete alabilmek ve en önemli varlığı
olan insan kaynağını, gereken kalite, beceri,
dinamizmde tutabilmek için; adil, piyasaya
uyumlu, işe giriş ücretinin belirlenmesi,
terfilerde uygulanan ücret artışları ve
performansa dayalı ücret artışlarının gerçekleştirilmesidir.
PERFORMANS DEĞERLENDİRME
Amaç, şirketimizde, aylık ücretli personelin
pozisyonları ve görev tanımları çerçevesinde
bireysel ve işe yönelik yeterliliklerdeki
mevcut düzeylerini, hedeflere ulaşmada
elde ettikleri sonuçları, iş tatmini durumlarının
objektif kriterlerle ölçmek ve değerlendirmek,
eğitim/gelişim gereksinimlerini belirleyerek,
kariyer geliştirme/planlama ve ücret yönetiminde
kullanmak üzere veri oluşturmaktır.
KARİYER YÖNETİMİ
KARİYER PLANLAMA SİSTEMİ
Amaç, Şirketin gelecek hedefleri ile,
kişinin bireysel hedefleri arasında eşgüdüm
sağlayarak, çalışanların mevcut yeterliliklerinin
planlı bir biçimde geliştirilmesi, ve
ileride üstlenebileceği sorumluluklar
için gerekli yeni yeterlilikler kazandırılması,
Kadro ihtiyaçlarının öncelikle iç kaynaklardan
karşılanması ve böylece Şirketin mevcut
insan kaynaklarından azami düzeyde yararlanılması
ve çalışanların bu yolla motive edilmesidir.
ORGANİZASYONEL YEDEKLEME SİSTEMİ
Amaç, Şirketimiz organizasyonunda yer
alan Yönetim Kademelerini ve Kilit Pozisyonları
yedekleyecek, işgücünün hazır bulundurulmasıdır.
Organizasyonel Yedekleme Planlarının oluşturulmasında,
Şirketin Kariyer Planlama ve Performans
Değerlendirme sonuçları esas alınır.
EĞİTİM VE GELİŞME
Amaç,değişimin gerekli kıldığı örgüt tarz
ve değerlerinin tüm çalışanlara aşılanması,
başarma azmi ve motivasyonunun yaratılması,
başarı için gerekli bilgi, beceri ve tutumların
kazandırılmasıdır.
Buna bağlı olarak Şirketimiz, yönetici
ve çalışanlarının uzun vadeli planlar
çerçevesinde fonksiyonel yetkinliklerini
geliştirerek, tüm kaynak ve proseslerin
kullanımında;
İç ve dış müşteri tatmininde üstün performansa
yönelmiş,
Bağlılık ve başarı duygusu güçlü,
Sürekli öğrenen ve gelişen bir örgüt
olmak için,
eğitim ve gelişim faaliyetleri planlar
ve uygular.
ORGANİZASYON ŞEMASI
İŞE ALMA
Amaç, Örgüt tarz ve değerlerine uyum sağlayabilecek,
işin niteliklerine uygun, yüksek potansiyelli
elemanların işe alınıp, yerleştirilmesidir.
Personel seçimi, PİA ( Personel İşe Alma
) Sistemi çerçevesinde yapılır.
Eleman seçiminde, bireysel başvurular
(İŞ BAŞVURU FORMU) üniversitelerle ilişkiler
ve jgazete ilanı üzerine yapılan başvurular
değerlendirilir.
İnsan Kaynakları birimince ön elemeden
geçirilen aday adaylarına pozisyona göre,
genel ve sözel yetenek ve/veya yabancı
dil sınavı uygulanır.
Görüşmeler sonucunda son seçime aday kişilerle
ilgili refarans soruşturması yapılır.
ORYANTASYON
Amaç, şirketimizde
yeni göreve başlayan elemanların, planlı
bir oryantasyon sürecinden geçirilerek,
en kısa sürede organizasyona ve işe
uyumlandırılmasıdır.
Oryantasyon süreci iki aşamadan oluşur:
Örgütsel Uyumlandırma: Elemanların işe
başladıkları 1 hafta içinde, İK tarafından
"Kimyasallar
Grubu Tanıtım El Kitabı" da
verilerek, Grubumuzun, şirketimizin,
misyonunun, örgüt yapısının, yöneticilerinin,
tanıtıldığı, çalışanların sahip olduğu
hak ve yükümlülüklerin açıklandığı,
uyumlandırma sürecidir.
Teknik Uyumlandırma: İşe girişi takip
eden ilk hafta içinde, önceden hazırlanan
plan çerçevesinde gerçekleştirilen,
işin tekniklerinin öğretildiği, işe
uyumlandırma sürecidir.
